Coaching + Projekte
Business Coaching
Projektberatung
Professionelles Business Coaching zählt für erfolgreiche Unternehmen zu den effizientesten Weiterentwicklungsaktivitäten. Die Grundvoraussetzung: ein kompetenter Partner.
Wir von arowa haben uns auf systematisches & nachhaltiges Business Coaching von Mitarbeitern, Führungskräften & Teams spezialisiert. Ob für Ihre konkrete Ausgangssituation eher ein Trainings-Setting oder ein Einzel-Coaching sinnvoller ist, hängt neben weiteren Faktoren (Zeit, Budget, Kompetenzprofil etc.) selbstverständlich stark von Ihrer übergeordneten Zielfokussierung ab. Oftmals führt auch eine ausgewogenen Kombination aus beiden Lern-Settings am Nachhaltigsten zum avisierten Ziel.
Gerne beraten wir Sie vertraulich & unverbindlich in einem Erstgespräch zu einem möglichen Business Coaching. Kontaktieren Sie uns einfach.
Business Coaching: Leadership, Selbstmanagement, Kommunikation
Coaching-Themen (Beispiele):
- „Zeitgemäßes Leadership: Führungskraft als Coach“
- „Optimierung des persönlichen Selbstmanagements“
- „Klare, bewusste & positive Kommunikation“
- „Professionell & souverän präsentieren“
- „Effiziente Teamarbeit“
Zielgruppe: Fach– & Führungskräfte, Geschäftsführer, Teams, Mitarbeiter
Sales & Service Coaching: Akquise, Sales, Service & Support
Coaching-Themen (Beispiele):
- „Neukundenakquise: Strategie & Umsetzung“
- „Professionelles Telefonmarketing: Zeitgemäß & nachhaltig“
- „Erhöhung der Termin-, Abschluss- & Auftragsrealisierungsquote“
- „Optimierung des individuellen Verkaufskonzepts“
- „Exzellenz im Service & Support“
- „Reklamationsmanagement: Professionell & effizient“
Zielgruppe: Mitarbeiter, Fach- & Führungskräfte im Verkauf, Außendienst, Service, Support, Reklamation
Business Mediation
Business Mediation: Differenzen und Konflikte gehören zum Arbeitsalltag eines jeden Unternehmens. Immer dort, wo Menschen zusammenarbeiten, treffen unterschiedliche Interessen, Ziele, Bedürfnisse und Werte aufeinander. Konflikte am Arbeitsplatz dürften vor diesem Hintergrund als durchaus normal angesehen werden. Die Herausforderung ist es vielmehr, professionell mit ihnen umzugehen. Handlungsbedarf besteht spätestens dann, wenn Konflikte das Arbeitsverhalten und die erzielten Ergebnisse negativ zu beeinflussen beginnen. Konflikte sind im Anfangsstadium erfahrungsgemäß viel eher zu lösen als später, wenn die Fronten bereits verhärtet sind und Gesichtsverluste aller Beteiligten oft unvermeidlich werden.
Eine Methode, Konflikten professionell und strukturell zu begegnen, ist die Mediation, insbesondere wenn es darum geht, dass eine Arbeitsbeziehung weiter besteht bzw. eine tragbare Lösung für alle Parteien zu finden.
Unter Mediation verstehen wir eine interessenorientierte Vermittlung im Konfliktfall durch einen neutralen (allparteilichen) Dritten, unseren Mediatoren. Diese unterstützt die Konfliktbeteiligten darin, eine einvernehmliche Lösung zu finden, ohne jedoch selbst inhaltliche Lösungsvorschläge einzubringen. Diese Form der Vermittlung zeichnet sich dadurch aus, dass zunächst versucht wird gegenseitiges Verständnis (durch Perspektivwechsel) aufzubauen, bevor gemeinsam nach Lösungsmöglichkeiten gesucht wird. Unserem Verständnis nach dient Mediation dazu, die Beteiligten eines Konfliktes in die Lage zu versetzen, gemeinsam möglichst interessengerechte und wertschöpfende Ergebnisse zu erarbeiten.
Egal ob zwischen Kollegen oder Abteilungen, zwischen Mitarbeitern und ihren Vorgesetzten, oder auch mit Kunden – konfliktgeladene Situationen sind vielfältig. Wir von arowa unterstützen Sie als kompetenter Partner. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme bzw. ein erstes unverbindliches Telefonat.
Gruppenmediation und Teamklärungen:
Unterstützung bei der Bearbeitung von Spannungen, Auseinandersetzungen und Konflikten innerhalb von Teams & Gruppen oder zwischen Abteilungen
Mediation am Arbeitsplatz:
Mediation bei Konflikten zwischen Betriebsrat und Geschäftsleitung; zwischen Führungskraft & Mitarbeitern; zwischen zwei Mitarbeitern
Wirtschaftsmediation
Gesellschafterkonflikte; Zahlungsstreitigkeiten; Begleitung von Veränderungsprozessen
Mediatorin: Franziska Franke // Trainerprofil
Wir beraten & unterstützen Unternehmen bei der maßgeschneiderten Konzeption, Planung & Umsetzung interner Projekte in den Bereichen Personalentwicklung & Trainingsmanagement, Projektberatung für Strategie, Vertrieb, Verkauf, Akquise, Service
Je nach Anforderungen & Auftragssituation nehmen wir etwa interne & externe Abläufe ganz genau unter die Lupe, misten aus, optimieren Prozesse oder entdecken verborgene Potentiale & Ressourcen zum Beispiel zur Verbesserung der Kundenkommunikation.
Kontaktieren Sie uns. Gerne beraten wir Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Personalentwicklung & Trainingsmanagement (Beispiele)
- Konzeption & Durchführung von Produkt- & Serviceschulungen
- Konzeption & Implementation modularer Weiterbildungsaktivitäten im Bereich Soft-Skills
- Beratung & Durchführung abteilungsbezogener Aus- & Fortbildungsprojekte
- Beratung & Unterstützung bei Ihrem internen Trainingsmanagement
- Beratung & Konzeption von Weiterbildungs- & Qualifizierungsprogrammen für spezielle Mitarbeitergruppen
- Konzeption & Umsetzung maßgeschneiderte Train-the-Trainer-Schulungen
Strategie- & Vertriebsentwicklung (Beispiele)
- Zielgruppenanalyse & Neukundengewinnung
- Beratung, Konzeption & Implementation von optimalen Verkaufsprozessen & -standards
- Beratung bei & Implementation von Up- & Cross-Selling Strategien
- Adressen-Qualifizierung & Leadgenerierung für Ihre Neukundengewinnung
- Vertriebs- & Verkaufsberatung (Verkaufsstandards, Messepromotion etc.)
- Beratung, Konzeption & Begleitung von Verkaufsförderungsprojekten
- Beratung, Vorbereitung & Begleitung von Change-Management-Initiativen
- Unterstützung bei Visions- & Strategieentwicklungsvorhaben (auch international)
Unternehmenskunden
Trainingsteilnehmer & Coachees
Jahre Erfahrung
Leidenschaftliche Coaches