Führungsseminare –Führungskompetenz gezielt entwickeln

Unsere offenen Führungsseminare unterstützen neue und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenz praxisnah weiterzuentwickeln. Im offenen Führungsseminar reflektieren Sie Ihre Führungsrolle und erarbeiten konkrete Ansätze für Kommunikation, Motivation und wirksame Mitarbeiterführung – kompakt, interaktiv und direkt umsetzbar.

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Führungsseminare: Inhalte, Methoden & Vorteile

Für neue, angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsrolle klären, Kommunikation stärken und Mitarbeitende wirksam, situationsgerecht und reflektiert führen möchten.

Führungsseminar: Standort auswählen

Unsere offenen Führungsseminare finden in Köln, Freiburg und Basel statt – mit Terminen, Seminarort, Ablauf und Anmeldung auf den Standortseiten.

Köln

Zentrale Lage für Köln, NRW und Rhein-Ruhr.

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Freiburg

Ruhige Lernumgebung im Kreativpark.

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Basel

Für Führungskräfte im Dreiländereck.

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Inhalte & Schwerpunkte unserer Führungsseminare

Unsere offenen Führungsseminare richten sich an neue, angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungsrolle klären und konkrete Führungssituationen sicherer gestalten möchten. Im Mittelpunkt stehen Mitarbeitergespräche, Feedback, Delegation, Konfliktklärung, Motivation, laterale Führung, moderne Zusammenarbeit und Selbstmanagement im Führungsalltag.

Führungsrolle, Selbstreflexion & Führungsstil
  • Eigene Rolle, Verantwortung und Erwartungen als Führungskraft klären
  • Persönliche Stärken, Entwicklungsfelder und Führungsprinzipien reflektieren
  • Selbstbild und Fremdbild abgleichen – authentisch und wirksam führen
  • Führungsrolle auch in Projektarbeit, Schnittstellen und lateraler Zusammenarbeit einordnen
Kommunikation, Feedback & Konfliktklärung
  • Klar, empathisch und situationsgerecht kommunizieren
  • Feedbackgespräche strukturiert, wertschätzend und verbindlich führen
  • Schwierige Mitarbeitergespräche vorbereiten und souveräner gestalten
  • Konflikte frühzeitig erkennen, ansprechen und konstruktiv klären
Mitarbeiterführung, Motivation & Entwicklung
  • Mitarbeitende gezielt fördern, begleiten und weiterentwickeln
  • Motivationsfaktoren erkennen und im Führungsalltag wirksam nutzen
  • Delegation, Verantwortung und klare Aufgabenverteilung bewusster gestalten
  • Coaching-Impulse und Gesprächswerkzeuge für Führungssituationen einsetzen
Moderne Führung & Zusammenarbeit im Wandel
  • Führung in Veränderung, Digitalisierung und hybrider Zusammenarbeit gestalten
  • Vertrauen, Verantwortung und Selbstorganisation im Team stärken
  • Laterale Führung und Zusammenarbeit ohne direkte Weisungsbefugnis reflektieren
  • Agile Prinzipien einordnen und passend in die Führungspraxis übertragen
Selbstmanagement, Prioritäten & Resilienz
  • Eigene Ressourcen, Belastungen und Prioritäten im Führungsalltag steuern
  • Zeitmanagement, Entscheidungsfähigkeit und Fokus als Führungskraft stärken
  • Gelassenheit und Resilienz in anspruchsvollen Führungssituationen fördern

Ergänzend empfehlen wir unsere offenen Zeitmanagement Seminare, wenn Selbstorganisation, Prioritätensetzung und persönliches Zeitmanagement im Führungsalltag gezielt vertieft werden sollen. Alle Seminarthemen und Inhalte finden Sie zusätzlich im Anmeldeformular.

Fokus & Ziele im Führungsseminar

Im PDF-Anmeldeformular können individuelle Schwerpunkte vermerkt werden.

PDF Anmeldeformular 2026

Anmeldeformular Führungskräfte Weiterbildung Basel, Freiburg, Köln
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Ablauf & Methodik im Führungsseminar

Unsere offenen Führungsseminare verbinden kurze Theorie-Impulse mit direkter Anwendung in der Führungspraxis. In kleinen Gruppen reflektieren Führungskräfte ihre Rolle, Kommunikation und konkrete Situationen aus dem Führungsalltag.

  • Kurze Theorie-Impulse: Führungsmodelle, Rollenklärung und situatives Führungsverhalten verständlich einordnen.
  • Praxisfälle der Teilnehmenden: Eigene Führungsthemen, Mitarbeitergespräche, Konflikte, Delegation oder laterale Führung bearbeiten.
  • Übungen & Reflexion: Gesprächsübungen, Fallarbeit und Feedback für den Praxistransfer nutzen.
  • Kleingruppe mit Transferfokus: Maximal sechs Teilnehmende ermöglichen Austausch, individuelle Fragen und konkrete Handlungsoptionen.

Im Mittelpunkt steht der Praxistransfer: Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Ansätze für Kommunikation, Feedback, Motivation, Mitarbeiterführung, Konfliktklärung und Veränderungssituationen. Ergänzend empfehlen wir das Seminar zur Selbstführung und Resilienz, wenn Selbstmanagement, Gelassenheit und Präsenz in anspruchsvollen Führungssituationen gezielt vertieft werden sollen.

Passende Inhouse-Formate als Alternative

Wenn Sie statt eines offenen Führungsseminars ein firmeninternes Format suchen, finden Sie bei arowa passende Inhouse-Trainings mit direktem Praxistransfer. Diese Formate richten sich an Unternehmen, die Führungskompetenz, Rollenverständnis und Zusammenarbeit gezielt im eigenen Team oder in der eigenen Organisation weiterentwickeln möchten.

Inhouse Führungstraining
Individuell für Führungskräfte, Teams und Organisationen
Weitere Inhouse Trainings für Unternehmen
Weitere firmeninterne Formate im Überblick

Ihre Vorteile im offenen Führungsseminar

Kleingruppe mit Praxisbezug

Arbeiten Sie in einer kleinen Gruppe mit maximal sechs Teilnehmenden und profitieren Sie von Austausch, individueller Begleitung und hoher Praxisnähe.

Individuelles Feedback

Erhalten Sie gezieltes Feedback und praxisnahe Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz, Ihres Führungsverhaltens und Ihrer persönlichen Wirksamkeit.

Hoher Praxistransfer

Übertragen Sie die Inhalte direkt in Ihren Führungsalltag und sichern Sie nachhaltige Wirkung – auf Wunsch ergänzt durch ein 1:1 Transfer-Coaching.

Führungsseminare: Eckdaten & Veranstaltungsdetails

Alle wichtigen Eckdaten zu unseren offenen Führungsseminaren auf einen Blick – von Zielgruppe, Lernsetting und Gruppengröße bis zu Dauer, Preis und Seminarorten.

Eckdaten zum offenen Führungsseminar

Seminarorte: Köln, Freiburg, Basel

Dauer: 2-tägig, jeweils 9:00–17:00 Uhr

Preis / p.P.: € 1.590 zzgl. MwSt. / CHF 1.990

Exklusive Kleingruppe: max. 6 Teilnehmende

Trainer: Andy Rohrwasser / N.N.


Inklusivleistungen:
  • Mittagessen, Getränke, Snacks, Kaffeepausen
  • Professionelles Seminarskript
  • Digitale Fotodokumentation
  • arowa Teilnahmezertifikat

Teilnehmerstimmen zu unseren offenen Führungsseminaren

„Very good and professional training, highly recommended!““

★★★★★

Andras Bone

„Für Grundlagenschaffung in zwei Tagen super!“

★★★★★

Claudia D.

„Toll, dass viele Beispiele und Checklisten gebracht wurden!”“

★★★★★

Stefanie B.

„Hoher Lerneffekt, guter Praxisbezug!“

★★★★★

Olaf W.

„Kleinstgruppe – super! Glück gehabt ; ) Super flexibel, auf Beispiele eingegangen!“

★★★★★

Ines M.
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Führungsseminare 2026: Termine, Preise & Preisvorteile

2-tägige offene Führungsseminare in Köln, Freiburg und Basel – kompakt, interaktiv und mit klaren Informationen zu Terminen, Preisen und Preisvorteilen.

datum ort seminar rabatt
15.10.26 Freiburg Führung: Kompetenzgrundlagen 10
17.09.26 Basel Führung: Kompetenzgrundlagen 5
08.10.26 Köln Führung: Kompetenzgrundlagen 10

Rabattarten & Preisvorteile im Überblick

Für das offene Seminar Führung: Kompetenzgrundlagen – arowa INTENSIV Führungsseminar können je nach Termin, Buchungszeitpunkt, Teilnehmerzahl und aktueller Auslastung Frühbucher-, Last-Minute- oder Mehrbucher-Rabatte möglich sein. Die folgenden Tabellen zeigen die reduzierten Preise für Deutschland und Basel.

Frühbucher-Rabatt: bei rechtzeitiger Anmeldung · Last-Minute-Rabatt: für kurzfristige Buchungen · Mehrbucher-Rabatt 10 %: ab 2 Teilnehmenden je Unternehmen, nicht kombinierbar mit anderen Rabatten.

Freiburg & Köln – Seminarpreis

€ 1.590,00 zzgl. 19 % MwSt.

Rabatt Preis* Ersparnis
5 % € 1.510,50 € 79,50
10 % € 1.431,00 € 159,00
15 % € 1.351,50 € 238,50

*Preis nach Abzug des Rabatts, Nettopreis zzgl. MwSt.

Basel – Seminarpreis

CHF 1’990,00 Endpreis

Rabatt Preis* Ersparnis
5 % CHF 1’890,50 CHF 99,50
10 % CHF 1’791,00 CHF 199,00
15 % CHF 1’691,50 CHF 298,50

*Preis nach Abzug des Rabatts, Endpreis für Basel.

Seminargebühr & Inklusivleistungen

Teilnahmegebühr: Das 2-tägige offene Führungsseminar kostet 1.590 € zzgl. 19 % MwSt. in Köln und Freiburg sowie CHF 1’990.00 als Endpreis in Basel.

Inklusivleistungen: Seminarunterlagen · professionelle Verpflegung mit Mittagessen, Getränken, Snacks und Kaffeepausen · digitale Seminardokumentation · offizielles arowa Teilnahmezertifikat.

Termine, Preise, Seminarorte und Rabatte werden in der Terminübersicht auf dieser Seite aktuell ausgewiesen. Die Angaben wurden zuletzt im Juni 2026 geprüft und werden regelmäßig aktualisiert.

Standorte unserer Führungsseminare im Überblick

Unsere offenen Führungsseminare finden regelmäßig in Köln, Freiburg und Basel statt – in gut erreichbaren Seminarorten mit professioneller Lernumgebung.

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**AGB – Offene Seminare (öffnet sich in neuem Tab)

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Flexibel & fair: Sie können jederzeit eine Ersatzperson benennen – ohne zusätzliche Kosten. Bis 28 Tage vor Seminarbeginn ist eine Umbuchung oder Stornierung kostenfrei möglich. Details finden Sie in unseren AGB.

Führungsseminare und ergänzende Angebote im Überblick

Neben dem offenen Führungsseminar können weitere Formate sinnvoll sein: Orientierung zu Führung und Teamarbeit, individuelle 1:1 Begleitung oder ein firmeninternes Inhouse Führungstraining.


Orientierung

Führung & Team

Orientierung zu Führung, Teamarbeit, Zusammenarbeit und passenden Weiterbildungsformaten. Die Themenwelt zeigt, wann offene Seminare, Inhouse Trainings oder Coaching sinnvoll sind.

Themenwelt Führung & Team ansehen


Begleitung

Online-Führungscoaching

Individuelle 1:1 Begleitung für Führungskräfte bei Führungsrolle, Kommunikation, Selbstreflexion und konkreten Führungssituationen. Geeignet für persönliche Fragen und Konflikte.

Online-Führungscoaching ansehen


Für Unternehmen

Inhouse Führungstraining

Firmeninternes Inhouse Führungstraining für Unternehmen, Teams und Organisationen – angepasst an Führungskultur, Rollenverständnis und Praxisfälle. Ab 3–4 Teilnehmenden ist dieses Format häufig sinnvoll.

Inhouse Führungstraining anfragen

FAQ (Häufige Fragen) zu Führungsseminaren und Seminaren für Führungskräfte

Inhalte, Aufbau & Nutzen
Was sind Führungsseminare und Seminare für Führungskräfte?
Führungsseminare – auch gesucht als Seminare für Führungskräfte, Führungskräfteseminar oder Führungskräfte Seminar – sind praxisorientierte Weiterbildungen für neue, angehende und erfahrene Führungskräfte. Im Mittelpunkt stehen zentrale Führungskompetenzen wie Rollenklärung, Kommunikation, Mitarbeitendenführung, Feedback, Delegation, Motivation, Konfliktklärung, Entscheidungsfähigkeit und Selbstmanagement im Führungsalltag.
Was ist Ziel und Nutzen eines Führungsseminars?
Ein Führungsseminar stärkt die Sicherheit in der Führungsrolle. Teilnehmende reflektieren ihr Führungsverhalten, klären Erwartungen an ihre Rolle und üben typische Führungssituationen wie Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche, Konfliktklärung und klare Kommunikation. Ziel ist ein Führungsstil, der Orientierung gibt, verbindlich bleibt und gleichzeitig wertschätzend, situationsgerecht und authentisch wirkt.
Warum ist Führung heute anspruchsvoller geworden?
Führung findet heute in komplexeren Arbeitswelten statt: hybride Zusammenarbeit, unterschiedliche Erwartungen im Team, Veränderungsdruck, hohe Informationsdichte und schnellere Entscheidungen prägen den Führungsalltag. Gleichzeitig reicht reine Anweisung immer seltener aus. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Vertrauen aufbauen, Aufnahmebereitschaft herstellen und je nach Situation klar entscheiden, Feedback geben, Verantwortung übertragen oder coachend begleiten.
Welche Themen werden im Führungsseminar behandelt?
Schwerpunkte sind Führungsrolle, Führungsstile, Kommunikation, Feedback, Motivation, Delegation, Zielvereinbarungen, Konfliktklärung, Führungskraft als Coach sowie Selbst- und Zeitmanagement im Führungsalltag. Je nach Fragen der Teilnehmenden können auch laterale Führung, seitwärts führen ohne disziplinarische Verantwortung, Stakeholder-Kommunikation, Rollenwechsel, Führungsverständnis, psychologische Sicherheit und Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen eingeordnet und bearbeitet werden. Weitere Details finden Sie im Anmeldeformular zum Führungsseminar.
Wie läuft das offene Führungsseminar ab?
Das offene Führungsseminar verbindet kurze Theorie-Impulse mit Fallarbeit, Gesprächsübungen, Reflexion, Diskussionen und individuellem Feedback. Eigene Führungssituationen können eingebracht werden, sodass ein direkter Praxistransfer für Kommunikation, Feedback, Konfliktklärung und Mitarbeitendenführung entsteht. Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur an allgemeinen Führungsmodellen, sondern auch an konkreten Fragen aus ihrer eigenen Führungspraxis.
Praxisfragen aus dem Führungsalltag
Können Teilnehmende eigene Führungsthemen und Praxisfälle einbringen?
Ja. Eigene Führungsthemen der Teilnehmenden sind ausdrücklich erwünscht. Das können aktuelle Mitarbeitergespräche, Konflikte im Team, Unsicherheit in der Führungsrolle, Fragen zu Delegation, Motivation, Selbstorganisation, lateraler Führung oder Kommunikation mit Vorgesetzten, Kolleginnen und Kollegen oder Schnittstellen sein. Diese individuellen Praxisfragen werden im Seminar aufgegriffen, fachlich eingeordnet und praxisnah bearbeitet.
Welche konkreten Situationen werden in einem Führungskräfte Seminar geübt?
In einem Führungskräfte Seminar werden typische Situationen aus dem Führungsalltag bearbeitet: Mitarbeitergespräche, Feedback, Delegation, Konfliktklärung, Motivation, Zielvereinbarungen, Entscheidungsdruck und der Umgang mit Unsicherheit oder Widerstand im Team. Ziel ist nicht nur Wissen über Führung, sondern mehr Sicherheit im konkreten Führungsverhalten.
Hilft das Führungsseminar bei schwierigen Mitarbeitergesprächen?
Ja. Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zu den zentralen Praxissituationen im Führungsseminar. Teilnehmende üben, Gespräche klar vorzubereiten, Erwartungen verständlich zu formulieren, Feedback konstruktiv zu geben und auch kritische Themen wertschätzend, aber verbindlich anzusprechen. Dabei geht es um Gesprächsstruktur, Haltung, Klarheit, aktives Zuhören und den Umgang mit Einwänden, Unsicherheit oder emotionalen Reaktionen.
Wie unterstützt das Seminar bei Konflikten, Widerstand oder Unsicherheit im Team?
Das Seminar vermittelt Gesprächs- und Führungsansätze für Situationen, in denen Mitarbeitende unsicher reagieren, Widerstand zeigen oder Konflikte entstehen. Im Mittelpunkt stehen klare Kommunikation, aktives Zuhören, Orientierung geben, Grenzen setzen und ein Führungsverhalten, das sowohl verbindlich als auch respektvoll bleibt.
Wie hilft das Führungsseminar bei Delegation, Feedback und klarer Aufgabenverteilung?
Delegation und Feedback sind zentrale Führungsthemen, weil unklare Aufgaben, unausgesprochene Erwartungen oder unkonkrete Rückmeldungen schnell zu Reibung führen. Im Führungsseminar wird bearbeitet, wie Aufgaben, Verantwortung, Ziele, Entscheidungsrahmen, Rückkopplung und Feedback klar kommuniziert werden können. Dadurch entsteht mehr Verbindlichkeit, ohne dass Führungskräfte alles selbst kontrollieren müssen.
Geht es auch um laterale Führung und Führen ohne disziplinarische Verantwortung?
Ja. Laterale Führung beziehungsweise seitwärts führen ohne disziplinarische Verantwortung kann im Führungsseminar aufgegriffen werden, wenn dies für die Teilnehmenden relevant ist. Dabei geht es um Einfluss ohne formale Weisungsbefugnis, klare Kommunikation an Schnittstellen, Stakeholder-Management, Erwartungsklärung, Verbindlichkeit, Kooperationsfähigkeit und den Umgang mit Zielkonflikten in Projekten, Matrixorganisationen oder bereichsübergreifender Zusammenarbeit.
Wie unterstützt das Seminar beim Wechsel von der Fachrolle in die Führungsrolle?
Der Wechsel von der Fachrolle in die Führungsrolle verändert Erwartungen, Beziehungen und Prioritäten. Das Seminar unterstützt dabei, die neue Rolle bewusst zu klären, Nähe und Distanz im Team angemessen zu gestalten, Verantwortung zu übertragen und nicht mehr alles über fachliche Expertise allein lösen zu wollen. Besonders wichtig sind Kommunikation, Rollenbewusstsein, Entscheidungsfähigkeit und der Umgang mit früheren Kolleginnen und Kollegen.
Was lernen Führungskräfte für hybride Zusammenarbeit und Veränderungsdruck?
Hybride Zusammenarbeit und Veränderungsdruck erfordern mehr bewusste Führung, nicht weniger. Führungskräfte müssen Orientierung geben, Kommunikation strukturieren, Erwartungen klären, Vertrauen fördern und gleichzeitig Verbindlichkeit sichern. Im Seminar werden Führungsverhalten, Kommunikationswege und konkrete Situationen reflektiert, in denen Teams räumlich verteilt arbeiten oder sich an neue Anforderungen anpassen müssen.
Qualität & Auswahl des passenden Führungsseminars
Woran erkennt man ein gutes Führungsseminar?
Ein gutes Führungsseminar ist praxisnah, interaktiv und auf reale Führungssituationen ausgerichtet. Wichtig sind kleine Gruppen, erfahrene Trainerinnen und Trainer, klare Seminarziele, konkrete Übungen, individuelles Feedback und ein hoher Transfer in den Führungsalltag. Besonders hilfreich sind Seminare, die nicht nur Führungswissen vermitteln, sondern typische Führungssituationen aktiv bearbeiten und reflektieren. Bei arowa fließen langjährige Trainer-, Beratungs- und Praxiserfahrung in Führung, Kommunikation und Coaching in die Seminararbeit ein.
Worauf sollte man bei der Auswahl eines Führungsseminars achten?
Achten Sie auf Zielgruppe, Gruppengröße, Praxisbezug, Methoden, Trainererfahrung, Seminarunterlagen, Nachbereitung und transparente Konditionen. Besonders wertvoll sind Führungsseminare, die konkrete Führungssituationen, Kommunikation, Feedback, Delegation, Konflikte, Motivation und Selbstmanagement aktiv bearbeiten und zugleich Raum für eigene Führungsfragen der Teilnehmenden lassen.
Was ist der Unterschied zwischen Führungsseminar, Führungskräfteseminar und Führungskräfte Seminar?
Die Begriffe werden im Alltag häufig ähnlich verwendet. Ein Führungsseminar beschreibt allgemein ein Seminar zur Entwicklung von Führungskompetenz. Ein Führungskräfteseminar oder Führungskräfte Seminar betont stärker die Zielgruppe: neue, angehende oder erfahrene Führungskräfte. Inhaltlich geht es in allen Fällen um Führungsrolle, Kommunikation, Mitarbeitendenführung, Feedback, Delegation, Konfliktklärung und wirksames Verhalten im Führungsalltag.
Was unterscheidet ein praxisnahes Führungsseminar von einer Führungsschulung?
Eine Führungsschulung vermittelt häufig vor allem Grundlagenwissen oder einzelne Führungsmodelle. Ein praxisnahes Führungsseminar geht weiter: Die Teilnehmenden reflektieren eigene Führungssituationen, üben Kommunikation, Feedback, Delegation, Entscheidungsverhalten und Konfliktgespräche und erhalten direktes Feedback für die Umsetzung im Führungsalltag.
Warum sind Haltung, Klarheit und situatives Führen im Führungsalltag so wichtig?
Wirksame Führung entsteht nicht nur durch Methoden, sondern auch durch Haltung, Klarheit und die Fähigkeit, Situationen richtig einzuschätzen. Neue Mitarbeitende, erfahrene Fachkräfte, Konflikte, Veränderungssituationen oder hoher Entscheidungsdruck erfordern jeweils unterschiedliches Führungsverhalten. Je nach Situation bedeutet Führung: Orientierung geben, zuhören, entscheiden, Verantwortung übertragen, Feedback geben, Grenzen setzen oder coachend begleiten.
Wann sind Zeitmanagement oder Selbstführung ergänzend sinnvoll?
Ein Zeitmanagement Seminar für Führungskräfte ist ergänzend sinnvoll, wenn Führungskräfte Prioritäten, Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten klarer steuern möchten. Das Selbstführung & Resilienz Seminar Freiburg ergänzt Führung stärker auf der persönlichen Ebene: Klarheit, Präsenz, Gelassenheit und bewusstes Handeln in anspruchsvollen Situationen. Das Führungsseminar selbst bleibt auf Führungsrolle, Kommunikation, Mitarbeitendenführung und wirksames Verhalten im Team ausgerichtet.
Zielgruppe, Format & Standorte
Für wen ist ein Führungskräfte Seminar geeignet?
Ein Führungskräfte Seminar eignet sich für neue, angehende und erfahrene Führungskräfte, Teamleitende, Projektleitende sowie Personen, die den Wechsel von der Fachrolle in eine Führungsrolle vorbereiten. Besonders passend ist das offene Führungsseminar, wenn Rollenklärung, Delegation, Feedback, Mitarbeitergespräche, Entscheidungsdruck, Konfliktklärung oder der Umgang mit schwierigen Führungssituationen im Alltag eine zentrale Rolle spielen.
Sind die Führungsseminare auch für angehende Führungskräfte geeignet?
Ja. Gerade angehende Führungskräfte profitieren davon, frühzeitig Klarheit über Rolle, Erwartungen, Kommunikation, Delegation und den Umgang mit schwierigen Situationen zu gewinnen. Das Seminar unterstützt dabei, den Wechsel von der Fachrolle in eine Führungsrolle bewusster und sicherer zu gestalten.
Ist das Seminar auch für Projektleitende, Teamleitende und fachlich Führende geeignet?
Ja. Das Führungsseminar eignet sich auch für Projektleitende, Teamleitende und fachlich Führende, die Verantwortung übernehmen, ohne immer eine klare disziplinarische Weisungsbefugnis zu haben. Gerade in Projektarbeit, Matrixorganisationen und bereichsübergreifender Zusammenarbeit sind laterale Führung, Kommunikation auf Augenhöhe, Erwartungsklärung und Verbindlichkeit zentrale Führungskompetenzen.
Welche Vorteile bietet das Kleingruppenformat?
Mit maximal sechs Teilnehmenden bleibt das Format persönlich, interaktiv und praxisbezogen. Sie profitieren von intensivem Austausch, individuellem Feedback und der Möglichkeit, eigene Führungssituationen einzubringen. Dadurch entsteht ein geschützter Rahmen, in dem konkrete Fragen aus dem Führungsalltag bearbeitet werden können.
Wo finden die offenen Führungsseminare statt?
Die offenen Führungsseminare finden in Führungsseminar Köln, Führungsseminar Freiburg und Führungsseminar Basel statt. Auf den lokalen Seminarseiten finden Sie weitere Informationen zu Standort, Terminen, Ablauf und Anmeldung.
Anmeldung, Konditionen & Inhouse-Alternative
Ist das Seminar auch als Inhouse Führungstraining möglich?
Ja. Als Inhouse Führungstraining für Unternehmen passen wir Inhalte, Dauer, Übungen und Praxisfälle individuell an Ihr Unternehmen, Ihre Führungskultur, Ihre Zielgruppe und konkrete Führungssituationen an. Wenn moderne Führung, agile Zusammenarbeit oder New-Work-Kontexte im Mittelpunkt stehen, kann ergänzend das Inhouse Leadership Training & New Work sinnvoll sein.
Wann ist ein Inhouse Führungstraining sinnvoller als ein offenes Führungsseminar?
Ein Inhouse Führungstraining ist sinnvoller, wenn mehrere Führungskräfte eines Unternehmens gemeinsam trainieren, konkrete Führungssituationen aus dem eigenen Unternehmen bearbeiten und Inhalte auf Führungskultur, Rollenverständnis, Kommunikationswege, Veränderungsprozesse oder Teamkonstellationen abgestimmt werden sollen. Häufig lohnt sich ein individuelles Inhouse Führungstraining bereits ab etwa 3–4 Teilnehmenden. Das offene Führungsseminar eignet sich besonders für Einzelpersonen oder kleinere Teilnehmerzahlen aus unterschiedlichen Unternehmen.
Wie laufen Anmeldung, Bezahlung und Umbuchung ab?
Die Anmeldung zum Führungsseminar erfolgt online über die Online-Anmeldung zum Führungsseminar oder über das PDF-Anmeldeformular zum Führungsseminar. Preise, verfügbare Termine sowie mögliche Frühbucher-, Last-Minute- oder Mehrbucher-Rabatte sind in der Termin- und Preisübersicht auf dieser Seite ausgewiesen. Eine kostenfreie Stornierung oder Umbuchung ist bis 28 Tage vor Seminarbeginn möglich; Ersatzteilnehmende können jederzeit ohne zusätzliche Kosten benannt werden. Verbindliche Details finden Sie in unseren AGB für offene Seminare.
Was kostet das Führungsseminar und wie aktuell sind Preise und Rabatte?
Der Seminarpreis beträgt in Köln und Freiburg 1.590 € zzgl. 19 % MwSt. und in Basel CHF 1’990.00 als Endpreis ohne zusätzliche Mehrwertsteuer. Je nach Termin können Preisvorteile wie Frühbucher-, Last-Minute- oder Mehrbucher-Rabatte verfügbar sein. Die Termine, Preise und Rabattangaben auf dieser Seite werden regelmäßig geprüft und aktualisiert; maßgeblich sind die Angaben in der aktuellen Terminübersicht sowie im jeweiligen Anmeldeformular.

Unsere offenen Führungsseminare unterstützen neue, angehende und erfahrene Führungskräfte dabei, Führungsrolle, Kommunikation, Mitarbeitendenführung, Feedback, Konfliktklärung, laterale Führung, Selbstmanagement und Führungskompetenz praxisnah weiterzuentwickeln – in kleinen Gruppen mit direktem Transfer in den konkreten Führungsalltag.

Ergänzende offene Seminare für angrenzende Führungsthemen

Wenn Sie neben Führungsrolle, Kommunikation und Mitarbeitendenführung weitere Entwicklungsebenen vertiefen möchten, können ergänzende offene Seminare sinnvoll sein: Unsere Zeitmanagement Seminare unterstützen Führungskräfte dabei, Prioritäten, Ziele und Verantwortlichkeiten klarer zu steuern. Das Selbstführung & Resilienz Seminar Freiburg ergänzt Führung um Klarheit, Präsenz, Geduld und Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen.

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